大红鹰dhy0088网页版|主页欢迎您

吉先锋 能动力 吉能集团学习贯彻省第十二次党代会精神专栏

2022-08-04   访问量:714   来源:本站

坚持政治引领 强化责任担当

奋力谱写辽矿公司转型发展新篇章

——学习省第十二次党代会精神心得体会

辽矿公司党委书记、董事长 周玉林

6月19日至22日中国共产党吉林省第十二次代表大会在长春隆重召开。省委书记景俊海代表中共吉林省第十一届委员会向大会作了题为《高举旗帜牢记嘱托踔厉奋发勇毅前行,奋力谱写全面建设社会主义现代化新吉林精彩篇章》的报告。

这是一个彰显政治担当、体现时代特点、凝聚全省力量的报告,对于忠实践行习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神,更好地履行新担当、新突破、新作为重大职责使命,开创新时代吉林全面振兴全方位振兴新局面,以实际行动迎接党的二十大胜利召开,具有十分重大深远意义。

连日来,我们辽矿公司党委按照吉能集团党委要求,制定下发了《关于认真学习宣传贯彻吉林省第十二次党代会精神的通知》,通过各种形式,在全公司迅速掀起了学习宣传贯彻省第十二次党代会精神的热潮,并于7月14日,组织召开了由公司领导班子成员、助理级领导、基层党委书记、机关部门负责人参加的党委理论学习中心组(扩大)会议。通过听取省第十二次党代会代表王连欣同志的专题宣讲以及同与会同志们的深入讨论,使我对省第十二次党代会精神有了更加全面深入的了解,深受鼓舞、倍感振奋、信心倍增。

下面,结合近期自身的学习和工作实际,谈一谈心得体会:

一、学习宣传贯彻好省党代会精神,就要以大会精神为引领,旗帜鲜明讲政治

讲政治是领导干部立身从政之本,是做好一切工作的根本前提。这次党代会,省委书记景俊海同志的报告无论是回顾过去、总结经验、还是部署工作,都旗帜鲜明地坚持了这条政治路线。党的十八大以来,习近平总书记一直对吉林念兹在兹、寄予厚望,先后3次视察吉林,2015年3月参加十二届全国人大三次会议吉林代表团审议,发表一系列重要讲话,作出一系列重要指示,为吉林发展指明了前进方向,为我们做好工作提供了根本遵循。未来工作中,省委要求全省各级党组织和广大党员干部要深刻领会“ 两个确立” 的决定性意义,以强烈的思想和行动自觉,坚决做到“两个维护”。省委还提出,要建立贯彻落实习近平总书记对吉林重要指示要求的长效机制,始终沿着习近平总书记指引的方向推动吉林各项事业发展。这些都充分体现了省委坚决贯彻落实习近平总书记对吉林重要指示要求的鲜明政治立场、坚定政治定力和强烈政治担当。作为党员干部,必须要认真贯彻落实省委要求,坚持把学习贯彻省党代会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,带头做学习省党代会精神的好党员,带头做传播省党代会精神的宣传员,带头做贯彻省党代会精神的践行者,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二、学习宣传贯彻好省党代会精神,就要以大会精神为指导,坚定不移谋发展

省十二次党代会以“六个显著跃升”描绘了未来五年吉林发展新蓝图,目标宏伟、催人奋进、令人期盼。作为吉能集团成员企业的主要领导,我将深入学习领会省第十二次党代会精神,聚焦目标精准发力、聚力发展勇毅前行,不断推动省第十二次党代会精神和吉能集团的决策部署在辽矿公司落地生根、开花结果,努力把员工群众对美好生活的向往变为一件件好事实事,把辽矿公司扭亏脱困、转型发展的目标一步步变成美好现实。

一要优化产业格局。聚焦省委“一主六双”和吉能集团“聚焦能源、相关多元”高质量发展战略,紧抓景俊海书记视察龙家堡煤矿大好契机,积极打造以煤炭主营、煤炭经营、新型能源和装备制造为板块的发展新格局,着力加快辽矿公司扭亏脱困和转型发展步伐。今年商品煤要坚决完成既定的任务目标;煤炭经营要加快推进仓储基地前期筹备工作,努力实现营收创效目标。新型能源要加速光伏发电目建设,确保按期实现项目运营完成年初下达的任务目标。同时,积极争取风能项目,力争明年开工建设,实现当年达产运营创效。对装备制造板块在管控模式上大胆改革、放权赋能,实现由运营型管控向财务与战略型相结合管控模式转变,改革后的装备制造产业,将在优化传统产品结构的基础上,延伸新兴装备配套产业链,与国内相关龙头企业实现战略合作,共同建设新兴产品制造工厂及配套产业链工厂,带动激活装备制造产业产能,助力企业扭亏增收,实现凤凰涅槃、浴火重生。

二要继续解放思想。要按照吉能集团党委安排部署,深入开展“解放思想、二次创业”大讨论活动,着力破解制约企业改革、转型的思想观念误区和体制机制障碍,在全公司大力营造解放思想、锐意进取、深化改革、破解矛盾、攻坚克难的干事氛围,以思想大解放引领辽矿公司高质量转型发展。要结合集团公司“三项制度”改革,对照内控管理体系标准,认真开展自评工作,对标对表找差距,聚焦聚力强落实,进一步补短板、强弱项、促提升。要全面推广“五化”工作法,坚持以清单化管理、图表化推进、手册化操作、模板化运行、机制化落实,形成闭环管理、强化倒逼机制,严格监督考核,提升执行能力,推动各项工作做实做好、做精做优。

三要夯实安全基础。安全生产是企业发展的根基,基础不牢地动山摇,企业就难以实现创新转型发展目标。所以,我们必须要持之以恒抓好抓实安全生产工作。要树牢安全理念,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,牢固树立生命至上、安全第一理念,始终把安全生产摆在首要位置,作为头等大事来抓。要逐级传导压力,通过各种教育形式,讲清楚抓好安全生产的极端重要性和必要性,确保各级班子和管理人员在安全生产工作中心劲不松、干劲不减,始终保持住真抓严管的高压态势,持续巩固住安全生产的工作成果。要强化检查督导。进一步加大检查、抽查、视察的工作力度,既要坚持查大系统、治大隐患、防大事故,更要注重“严细实”的工作作风,做到不走形式、不走过场、不留死角。要充分发挥党群组织作用,扎实开展好班前警醒、班中提醒和班后反省,切实消除麻痹大意思想和盲目乐观情绪。要充分发挥家属安全协管作用,切实形成齐抓共管、群防群治的工作局面,坚决筑牢安全生产防线。

四要强化干部作风。班子强则队伍强。要实现扭亏脱困目标,推动企业创新转型发展,抓好班子建设尤为重要。当前,要通过各种形式,组织各级班子和领导人员深入学习宣传贯彻省第十二次党代会精神,切实把全公司的思想和行动统一到大会所确定的目标任务上来,做到思想同心、目标同向、行动同力。要认真执行好“第一议题”、“三重一大”制度和党委会前置程序,以集体的智慧和力量,把工作落实好、把制度执行好、把问题解决好、把发展谋划好。要积极倡导“大浪淘沙沉者为金,大道至简实干为先”的工作理念,大力加强优秀人才培养,不断激发各级领导人员想干事的觉悟,能干事的本领,干成事的品性,汇聚起推动集团公司长远发展的后劲、韧劲和拼劲。要持之以恒抓好党风廉政建设,认真落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,教育引导广大党员领导人员知责、明责、守责、担责,切实扛起全面从严治党的政治责任,营造风清气正、干净干事的浓厚氛围。

五要确保企业稳定。当前,辽矿公司的改革已经步入深水区,涉足范围之广,工作力度之大前所未有。特别是下半年,我们党将召开二十大,在这个特殊时期、关键节点,抓好稳定工作尤为重要。要真心实意关心员工生活,定期开展员工生活和思想状况调查,及时准确的了解掌握员工最期盼什么、最渴望什么、最需要什么,广泛开展务实创新再创业、担当作为勇争先”主题教育实践活动,大力开展走访慰问、困难救助、“阳光助学”等活动,不断为困难员工解难事、渡难关提供全力帮助。要适时开展小型多样、丰富多彩的文化体育活动,认真组织开展辽矿公司第三届职工技能比武大赛和第三届“乌金杯”职工篮球赛,进一步提振精气神,传递正能量。要认真落实稳定工作机制,高度关注网上舆情,扎实做好“二十大”期间的信访稳定工作,超前防范、主动作为、答疑解惑、化解矛盾,为集团公司完成全年目标任务创造良好的内部环境。

总之,我们辽矿公司将按照吉能集团党委要求,深入学习宣传贯彻省第十二次党代会精神,坚持以大会精神为引领,进一步强化政治责任和政治担当;坚持以大会精神为指导,进一步解放思想、谋划发展,创造优异成绩,迎接党的二十大胜利召开。

学习吉林省十二次党代会精神心得体会

通矿公司党委书记、董事长 张玉宏


通过认真学习中国共产党吉林省第十二次代表大会会议精神,特别是景俊海同志所的《高举旗帜、牢记嘱托、踔厉奋发、勇毅前行、奋力谱写全面建设社会主义现代化新吉林精彩篇章》的工作报告,彰显了政治担当、体现了新时代特点,履行了“新担当、新突破、新作为”职责使命,开创了新时代吉林全面振兴新局面,对我们国有企业实现更好的发展有着十分重大深远的指导意义。作为企业一名领导干部,我一定带领全体干部员工深刻领会这次会议精神,把会议提出的各项工作目标贯彻落实下去,将愿景与通矿公司实际相结合,全力开启通矿公司改革脱困发展新征程。并做好以下几方面工作。

一、牢固理想信念,增强政治定力

作为一名党员领导干部,今后的工作中,我将带领广大党员干部认真学习领会省党代会精神,积极响应党的号召,持续推进自身的教育学习,不断提高自身的政治文化素养、领悟政治文化和谐,切实提高政治站位,锻炼政治能力,坚持正确的政治方向,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,拥护“两个确立”,做到“两个维护”,时刻以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定理想信念、坚定政治定力、坚定政治担当,切实做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责。

二、抓好基层党建,发挥堡垒作用

欲筑室者,先治其基。作为企业一名党委书记,只有把基层党组织进一步强起来,企业党建根基才能更牢固,整体工作才能再添活力。一要打造“领航工程”。充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用,从思想和行动上把正企业改革发展的战略方向,从长远和全局上管好安全稳定的发展大局,从制度和机制上力促目标任务的落地见效,将党组织的领导作用贯穿于企业生产经营的各环节和全过程,将党的政治优势、组织优势转化为发展优势,以高质量党建引领企业改革发展。二要打造“强基工程”。全面履行党组织书记抓基层党建主体责任和第一责任人职责,继续落实“基层建设年”活动部署,围绕推进“四比四促”活动、新时代吉林党支部标准体系建设、“五强一创”工程、“支部立项”活动、落实党组织生活制度等重点工作,进一步强基础、补短板、上标准、提质量,把企业改革发展的重大任务转化为基层的具体工作,全力提升基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。三要打造“榜样工程”。进一步深化党员“责任区”“先锋岗”和“亮出党员身份、彰显先锋作用”等主题实践活动,敢打头阵、勇当先锋,充分发扬带头作用;主动担当、积极作为,充分发扬骨干作用;服务员工、联系群众,充分发扬桥梁作用,影响和带动周围员工群众,共同把党中央各项决策部署和企业的发展战略抓实抓细,把初心和使命落在常态化疫情防控和企业改革发展大局上,珍惜岗位、热爱工作,解放思想、二次创业。四要打造“同心工程”。扎实走好新时代党的群众路线,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,把员工群众的事情当成自己的事情去做,以员工群众满意度为工作标尺,定期深入基层一线开展调查研究,不断丰富“我为员工群众办实事”实践活动的内涵和外延,认真负责对待员工诉求,耐心细致做好群众工作,全心全意解决急难愁盼问题。要做到“党建工作覆盖到哪里、群团组织就跟进到哪里”,群团联动发挥各自阵地优势,在发展经济、改善民生、纾难解困、维护权益、创业就业、文化生活等方面出实招、见成效,最大程度赢得员工群众的支持理解,积极构建和谐劳动关系。

三、强化责任担当,履行岗位职责

要将此次党代会精神与自身的岗位工作紧密结合起来,立足自身实际,求真务实,从自身做起,倾心本职岗位、注重工作实效,敢于克服困难,把全部精力投入到干事创业上来,带头以身作则改进工作作风,坚持知实情、说实话、办实事,聚焦主责主业,带领各级干部深入基层一线,做好调查研究,时刻把员工群众的需求和冷暖挂在心上,把“为民解难、为党分忧”落实到实际行动中去,真正为员工群众办实事、办好事,解决员工“急难愁盼”问题,时刻做到守土有责、守土尽责。同时要严肃规矩意识,把守纪律讲规矩摆在更加重要位置,进一步强化各级领导人员纪律规矩意识,做到知敬畏、存戒惧、守底线,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终与党中央保持高度一致,严格遵守党章和党内政治生活准则,全面落实加强和维护党中央集中统一领导的各项要求。

 

以吉林省第十二次党代会精神为指导

推动企业顺利实现改革发展工作目标

——学习吉林省第十二次党代会精神心得体会

珲矿公司党委书记、董事长 林秀江

6月19日至22日,中国共产党吉林省第十二次代表大会在长春隆重召开。这次会议是在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点、进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻、加快新时代吉林全面振兴全方位振兴的关键阶段,召开的一次重要会议。会议胜利闭幕后,我认真学习了景俊海书记代表十一届省委所作的工作报告,让我倍加振奋、倍受鼓舞、倍增信心、倍添动力。《报告》立足吉林发展实际,顺应全省人民群众期盼,是一份具有政治性、战略性、前瞻性、实践性的好报告,特别是把习近平总书记视察吉林重要讲话精神和重要指示批示精神作为报告的统揽和主线,并贯穿融入报告各个部分,体现了深远的战略思维、强烈的历史担当和真挚的为民情怀,是引领全省未来五年乃至更长一个时期各项事业发展的宏伟蓝图。

作为一名基层党员领导人员,在今后的工作中,我将认真学习领会省党代会精神,坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、树牢“四个自信”、做到“两个维护”,不忘初心、牢记使命,全面把握报告提出的“八个历史性新变化”和“八个必须深刻启示”深入领会今后五年工作总体要求、“六个显著跃升奋斗目标”和“七个方面重点任务”,努力把贯彻落实省党代会精神转化为一项项具体举措,坚持“干”字当头、“实”字为先,牢固树立旗帜鲜明的政治意识、胸怀大局的服务意识、奋发有为的进取意识和勇于担当的责任意识,扎实干好本职工作,努力推动珲矿公司实现改革攻坚、转型发展工作目标,为奋力谱写全面建设社会主义现代化美丽新吉林壮丽篇章贡献智慧和力量。

一、以省第十二次党代会精神为引领,坚定不移讲政治,切实提高明辨是非能力

省委书记景俊海同志代表十一届省委所的工作报告,无论是回顾工作、总结经验,还是部署工作,都旗帜鲜明坚持了“讲政治”这条主线,我们党作为马克思主义政党,讲政治是最鲜明的特点和优势,讲政治也是每名党员的首要原则和安身立命之本。在未来的学习和工作中,我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实《报告》提出的政治要求,努力提高政治理论水平,领悟政治文化核心,不断提高政治站位,在政治上思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,充分认识“两个确立”的决定性意义,深刻理解核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求,把“两个确立”作为最深刻的政治领悟、最牢固的政治信念、最重要的实践要求,把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,切实做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责,筑牢理论之基,突显使命担当,在政治生活中充分展示出一名党员应该有的良好精神风貌和政治涵养。不断提升规矩和纪律意识,坚决做到无论身居何位、权力多大,始终恪守党的政治纪律和政治规矩,自觉服从党中央的集中统一领导,老老实实做人,规规矩矩做事,清清白白为官,干好我们该干的事,尽好我们应尽的责任,把我们企业的基层党组织建设的更加坚强有力,为推动企业改革发展提供保障。严格对标新时代党员标准,坚定理想信念,自觉锤炼政治本领,不断提升明辨是非的能力,在大是大非面前要敢于亮剑,在危机困难面前敢于挺身而出,在歪风邪气面前敢于坚决斗争,时时处处以党员标准严格要求自己,永葆共产党人的政治本色和担当精神。

二、以省第十二次党代会精神为指导,立足岗位尽职责,努力推动企业转型发展

新时代绘就新蓝图,新征程需要新作为,实现省第十二次党代会确定的目标需要我们保持奋发有为、开拓进取的精神状态,拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲拼劲,才能不断将各项事业推向前进。作为珲矿公司的主要领导,我们要把贯彻省第十二次党代会精神与实现公司改革发展任务目标有机结合起来,务实功求实效、育新机开新局,始终保持发展定力,坚定不移办好自己的事,把智慧和力量凝聚到推动公司改革转型上来,以企业高质量发展的工作实绩,为完成省第十二次党代会确定的任务目标添砖加瓦,增光添彩,作出贡献。一是做强做优煤炭主业。坚持煤炭主业生产精干、高效、集约目标不动摇,不断提升煤质意识、科技意识和效益意识,持续在“技术创效、减人提效、提质增效”上下功夫,全力攻关“采掘接续、煤质管理、减人提效”等短板和难题。着眼长远发展,加大域外开发力度,有效破解资源枯竭现状,为可持续发展提供可靠保障。二是提升安全发展能力。坚持安全发展理念不动摇,认真贯彻落实上级各项安全工作要求,将依法治安、依法生产摆在重要位置,在实现本质安全的道路上持续发力、久久为功。落实好人防、技防、物防措施,强化“一通三防”、顶板、机电运输及防治水管理,以安全生产标准化常态、动态达标为重点,在对标对表上持续发力,筑牢企业发展根基。三是抓好煤炭营销工作。坚持主业销售与煤炭经营“市场共享、资源互补、互为支撑、共同发展”模式。主业销售要重点优化“煤质、市场、价格、洗选、运力”五大环节,瞄准市场需求,制定更加灵活的营销策略,全力做到稳价增收,抢占市场份额,保持合理资金周转速度,确保企业正常经营秩序,提高经济收益。四是积极推进项目建设。坚持“项目为王”思想,积极推动非煤项目建设,不断加快转型步伐,增强企业抗风险能力。密切关注国内外形势,借助“一带一路”合作,努力做强煤炭经销、对俄贸易,煤层气利用、跨境物流等新兴产业,推进新旧动能转换,打造经济增长新引擎。加快光伏发电、储煤基地、TDS智能干选系统使用等项目推进速度,争取早日创造效益。加大域外资源开发,推进黑龙江绥滨地区煤矿项目,推动企业实现可持续发展。五是持续加大改革力度。深入推进“解放思想、二次创业”大讨论活动,持续转变广大干部员工思想观念,以思想的解放推动经营管理方式的转变,用创造性的方法和手段去破解发展难题,推动企业深化改革,激发发展活力。扎实推进“三项制度”改革,在根上改、制上破、治上立,建立与市场竞争环境相适应的现代企业制度和市场化经营机制,深入推进公司综合改革方案落实,全面开展机构改革,向体制机制改革发力,加快流程重塑,加大资源和要素整合,破除制约发展的壁垒和难题,化解企业生存危机。

三、以省第十二次党代会精神为准绳,勤勉务实显担当,不断提升各项工作成效

省委书记景俊海同志在《报告》中对党员领导人员提出了更高的政治标准、纪律标准、能力标准、作风标准,在今后的工作和生活中,我将严格落实省第十二次党代会要求,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以新时代党的建设总要求为遵循,努力锤炼更加过硬的素质,展现新作风新气象新作为。一是强化日常学习,提高工作能力。学习是工作之基、能力之本、履职尽责的前提。我将牢固树立终身学习的理念,不断提升理论水平和实践能力,把学习作为自己终身课题,不管工作有多忙,都要挤出时间学习理论和业务知识,通过原原本本学,全面系统学,深入持久学,在吃透精神实质上下功夫,在学懂弄通做实上用力气,提高理论水平和政策把握能力,为做好本职工作打下坚实基础,为推动吉林全面振兴全方位振兴贡献力量。二是锻造过硬作风,积极履行职责。以推动发展的使命感和爱岗敬业的事业心,脚踏实地、勤勤恳恳落实各项工作任务,发扬勇于开拓创新的优良传统和作风,多和班子成员、各级管理人员以及广大员工沟通交流,探讨改革发展新路径,开拓改革发展工作新局面。坚守工作岗位,充分做好打硬仗、攻难关的思想准备,把全部精力全身心的投入到工作当中。强化担当精神,主动深入一线,瞄准工作重点、难点,保持强有力的工作执行和责任落实,做到工作在一线展开、问题在一线解决、成果在一线体现,打通最后一公里,以实际行动带领广大干部员工一起攻坚克难。三是立足凝心聚力,增进员工福祉。牢固树立“江山就是人民、人民就是江山”理念,突出员工主体地位,积极开展一系列接地气、重实效的形势任务教育活动,引导员工树立正确的发展预期,坚定发展信心,提升员工参与企业管理积极性,为推动公司发展凝聚人心、汇集力量。巩固拓展“我为员工办实事”实践活动成果,对员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,要切实做到时时发力、处处努力、事事着力,加大困难员工帮扶力度,大力实施“送温暖”“金秋助学”等工程,切实兜牢民生底线,保障困难员工基本生活。

骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。吉林省第十二次党代会吹响了奋力谱写现代化新吉林精彩篇章的嘹亮号角,为我们指明了吉林省未来五年发展具体的“时间表”“路线图”“任务书”,令人振奋、催人奋进,在今后的工作中,我将不断提升责任意识和宗旨意识,深入践行省十二次党代会中提出的各项工作要求,以只争朝夕的干劲、一往无前的气魄、奋发进取的姿态,积极进取,履职尽责,为推动珲矿公司改革攻坚、转型发展贡献自己全部的智慧和力量。

 

学习省第十二次党代会的心得体会

舒矿公司党委书记、董事长 肖金海

中国共产党吉林省第十二次代表大会,是在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点、进入全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时刻、加快新时代吉林全面振兴全方位振兴的关键阶段召开的一次重要会议。近期,我通篇通读了景俊海书记做的《高举旗帜牢记嘱托、踔厉奋发勇毅前行,奋力谱写全面建设社会主义现代化新吉林精彩篇章》的报告,聆听了省国资委党委书记、主任张志新在宣讲报告会上做的培训,在感到振奋、倍受鼓舞的同时,也深感报告中赋予我们的新责任、新担当、新使命、新方向。作为国有企业的负责人,要学习好贯彻好省第十二次党代会精神,把党代会精神融入到自身学习和公司实际工作中。

一、勇于担当作为,肩负起推进公司改革发展的责任

“顺境逆境看胸襟,大事难事看担当”。在舒矿公司改革发展、不进则退的关键时期,作为党员领导人员,更要肩负起应尽的责任和使命,把担当作为一种责任、一种精神、一种能力,以上率下形成助推公司发展的精神风貌和工作作风。

要坚定信念显担当。高举中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚持不懈学习习近平总书记系列讲话精神,用新理论、新思想洗涤思想、净化灵魂、提升境界,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决拥护“两个确立”、自觉做到“两个维护”,始终在政治上思想上行动上与党中央保持高度一致。

要直面挑战显担当。现阶段,舒矿公司面临资源接续紧张、单产单进水平低的挑战,面临缺乏转型项目、亏损运营的挑战,面临资金极度紧张、人员接续断档的挑战,在困难和挑战面临,要有“打攻坚战”的心理准备和坚决“打赢攻坚战”的信念,以钉钉子的精神,用发展解决发展中的问题,用发展成效彰显国有企业的担当。

要求真务实显担当。景俊海书记的报告中关于未来五年“新发展理念”的阐述,让我们看到了吉林省全面全方位振兴的广阔前景。舒矿公司要落实“新发展理念”,紧跟省委、省国资委的发展步伐,在吉能集团的正确领导下,对表对标、压实责任、拧紧螺丝,持续深化清单式布置、销号式落实、问责式求效的工作方法,着力推进转型项目建设,为舒矿公司健康、可持续发展打基础,用实际行动和工作实效彰显新时代党员领导人员的风采。

二、加强党建引领,激发出员工干事创业的信心

景俊海书记在报告中指出,要坚持和加强党的全面领导。坚持党的领导、加强党的建设,是我们做好一切工作的根本保证。

要发挥好党委班子的整体凝聚作用。凝聚力就是团结,领导班子团结干事对企业员工就是一种其强大的向心力,企业有了向心力,队伍就有了战斗力,工作就会彰显强大的执行力,才能全员一个步调、一种声音、一个目标,才能形成全局“一盘棋”,克难致胜完成任务。作为“一把手”,在新形势下更要重视领导班子建设,既关注政治素质也注重业务能力,在学习和实践中提高领导班子成员的政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、群众工作本领,真正做到以员工利益为根本、以企业发展为中心,努力做好带头人、当好“大家长”。

要发挥好党组织“把方向、管大局、促落实”的作用。景俊海书记在报告中指出,未来五年各级党组织的“政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力显著提升”。围绕“培根铸魂”工程,在“把方向”上,要进一步明确党委领导作用的总体要求,明确公司各级党组织在治理结构主体中的权责关系,统筹加强党的领导、党的建设,以高质量党建推进高质量发展;在“管大局”上,突出落实好党委会议事规则、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、“三重一大”决策制度,确保决策依法合规,不断将党的领导全面融入公司治理;在“促落实”上,重点落实“五化”工作法,深入推进经理层任期制和契约化管理工作,完善考核机制,做到党建与生产经营同向考核、同向发力、同频共振。

要发挥好基层党支部的战斗堡垒作用。深入贯彻落实新时代党的组织路线,在“基层建设年”活动中,扎实推进新时代吉林党支部标准体系(BTX)建设,重点抓好“支部立项”和“我为群众办实事”实践活动,把基层党的建设与生产经营深度融合融入,切实在加强党的建设、推进生产经营中发挥作用,进一步增强基层党组织政治功能和组织力、凝聚力,全面提升抓党建、促发展、助转型的能力。

要发挥好党员的先锋模范作用。通过常态化的学习教育,引导广大党员用新思想武装头脑,发挥好带头作用,把自身与普通员工群众区分开来,处处以身作则、走在前面、作出表率,产生影响和带动作用;发挥好骨干作用,勇于承担急、难、险、重任务,以刻苦钻研的热情、精益求精的技术,在生产、经营和管理工作中彰显党员的素质;发挥好桥梁作用,自觉向周围的员工群众宣传宣讲党的路线方针政策、公司形势和目标任务,主动关心关注周围的员工群众的思想和情绪状态、倾听员工群众的心声,成为党组织和员工群众的中介和纽带,增强员工队伍的向心力和党组织的凝聚力。

要发挥好纪检监察的监督保障作用。全面从严治党永远在路上。要以党的政治建设为统领,深化运用监督执纪“”四种形态“,夯实”两个责任,落实“一岗双责”,持续保持党风廉政建设的高压态势,切实加强物资采购、营销管理、工程项目建设、领导人员任用、资金使用等重点领域的过程监督,形成党的自我监督和群众监督一体的自上而下的监督网络,不断筑牢各级领导人员、重点岗位人员廉洁从业的思想防线,为公司改革发展营造风清气正的良好政治生态。

三、围绕中心工作,统筹好保障改革发展的任务

景俊海书记在报告中指出要构筑环长春四辽吉松工业走廊和长辽梅通白延医药健康产业走廊“双廊”。吉林省全面全方位振兴的高质量发展规划、吉能集团煤炭和新能源“双轮驱动”的布局,为舒矿公司转型发展提供了新思路。在发展的关键时期,要把握好机遇和政策,统筹抓好煤炭产业和转型项目等各项工作任务。

要坚定不移抓好安全生产。安全生产,事关员工福祉,事关发展大局。习近平总书记强调“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线”。近年来,随着安全生产条件不断改善、安全防范能力逐步提升,舒矿公司矿井事故率下降趋势明显,安全形势总体趋于平稳,但仍要把安全放在首要位置,要强化安全责任的落实,建立并有效运用安全生产“层层负责、人人负责、各负其责”的工作体系,深化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系建设,落实安全责任追溯追究制度,解决好安全责任传导任上热、中温、下凉安全责任追实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”的转变。要强化安全宣传教育,健全“党管培训”的体制机制,实施全员素质提升工程,加大对法律法规的宣传贯彻力度,提升“生命至上、安全第一”理念,创新“三醒(省)”安全管理体系建设和安全思想教育的方式方法,确保安全教育入心、入脑、入行动。强化“四化”建设,坚持“机械化换人、自动化减人”,推进“四化”融合,提升矿井装备水平;要加大对专业技术人员的培养培训,提升安全管理水平。强化安全检查,聚焦重大安全风险和重大事故隐患,以防大风险、治大隐患、防大事故为根本,抓住安全重点和薄弱环节,加大安全检查、抽查、督查力度,从重从严处罚重大隐患、同类事故。

要坚定不移深化企业改革。国企三年改革行动已经进入收尾阶段,在规范制度、压缩机构、精简人员方面取得了一定成效,但在今后一段时期内,改革将继续贯穿发展全过程。要完善公司治理结构,发挥好“四会一层”作用,完善责权清单,各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡,发挥好党组织“把方向、管大局、促落实”的作用,董事会“定战略、做决策、防风险”的作用;要强化风险防控,以“内控体系建设年”为抓手,完善制度体系建设,进一步规范流程、提升精细化管理水平;做好法务和审计工作,用好法律手段,特别是经营重大问题、投资决策及股权重大变动等事项,要征求法务部门意见,做到规范运行、正确决策;要明确各单位经营主体作用,深入开展“降本增效、减员增效、提质增效”专项行动,实行全面预算化管理,划小核算单位,重新理顺母子公司的管控体系,制定清晰的责权边界,公司将管大局、把方向、抓考核和业务指导服务,在资金集中管控前提下,适时适度下放资金自主权,提高各单位自主经营、自负盈亏的意识和能力,用改革成效助推企业盈利能力。

要坚定不移推进矿井稳产提效。蔡宏伟董事长在视频调研舒矿公司工作时指出,要“坚持做优煤炭主业和发展非煤产业双轮驱动”。未来一段时期内,矿井仍是公司发展的基本盘,矿井效益生产是公司发展的压舱石,要抓住采区接续,围绕煤层赋存、地质构造、开采工艺等重点,超前谋划、合理布局,积极协调当地政府,推进矿井复工复产,全力解决采掘失衡的问题,着力增产、提质、增效;要坚持效益生产、效益出煤,全力抓好生产过程中的煤质管理,从源头减少外混,提升煤炭效益含量,地面要提高风选效率,能选尽选,杜绝原煤销售;要推进科企合作步伐。坚持科技兴企的理念,深化与重庆煤科院合作治理瓦斯,加大瓦斯综合治理力度,为提升单产单进水平创造条件;要提升煤炭经营规模,依托生产矿井和储煤基地,以拓市场、做增量、防风险、提售价、增效益为主线,强管理,树品牌,做优做强煤炭经营,打造舒矿公司发展的效益中心。

要坚定不移推进非煤产业发展。把转型发展作为迫在眉睫、重点关注的大事,运用好吉林省政策、吉能集团发展规划,围绕新能源、农林种养殖、民生保障等领域,与当地政府沟通联系,争取政策支持和政府认可,积极拓展非煤产业项目,培育公司发展的新的经济增长点;研究落实好国资委、吉能集团关于混改和“两资两非”通知要求,多措并举盘活资产,按照“盘活存量、遏制增量、保留优质、消化低效”原则,结合矿区土地确权这一有利契机,查清盘实矿区土地和资产,分使用属性进行研究,做出综合利益方案,使土地、闲置房屋实现科学效益利用。

志行万里者,不中道而辍足。作为一名国有企业的党员领导人员,我将以高度的政治自觉、强烈的使命担当,把省第十二次党代会精神学习好、宣传好、贯彻好、落实好,在新征程上,把握新机遇、迎接新挑战,展现新气象、实现新作为,为奋力谱写全面建设社会主义现代化新吉林精彩篇章作出应有的贡献。