为深入落实吉能集团公司首届三次职代会暨2023年工作会议精神，梳理和总结2023年一季度煤炭营销工作完成情况及存在不足，安排部署二季度营销市场布局和指标任务， 4月10日, 吉能集团公司组织召开2023年一季度煤炭营销工作会议。吉能集团副总经理高兴奎，集团煤炭营销系统相关领导及人员参加了会议。会议由吉林省能源商贸物流有限公司党委书记、执行董事郑有山主持。

会上，各相关单位对一季度煤炭营销工作完成情况、存在的问题以及下步工作措施进行了汇报，商贸物流公司对全集团指标完成及各项重点工作开展情况进行了通报。

听取汇报后，高兴奎对营销系统前三个月顶住市场震荡下行压力，确保煤炭运销稳定运行所做的努力给予了肯定，并对此前工作在指标完成、省内市场占有率、主营完成以及营销管控等方面存在的问题和不足进行了总结，同时结合国际、国内大环境及市场形式对下步煤炭供需市场发展趋势进行了研判。

高兴奎指出，要落实首届三次职代会要求，咬住二季度指标任务，全力以赴完成上半年指标。各相关单位要重落实、强兑现、严考核。全面落实《集团营销管控办法》，继续深入落实“三共享、两统一”，做到无死角，全覆盖。煤炭营销要全面开展精细化管理，重心在营销人员岗位，重点在现场，通过管理提升堵塞漏洞，增收创效。要务实开展煤炭营销市场大调研工作，提高站位，拓宽空间，形成高质量调研报告，强化成果对营销工作有效支撑。