会上，成员企业学员代表就杭州参观学习心得体会、如何把学习收获运用到企业生产经营中去进行发言。座谈期间，各位学员都明确表示，通过培训学习，进一步解放了思想、开拓了视野，对如何提升企业精细化管理有了深刻的认知，同时就如何办好下一期培训班也提出了合理化建议。

蔡宏伟针对大家的座谈发言进行了总体点评，并对下一步重点工作提出具体要求。

蔡宏伟指出，培训学习的目的是拓展思维、转变思路、学以致用。通过学习来明确我们努力的方向，把学到的知识应用于企业实际工作。通过学习，寻找差距。要对标先进企业找差距，转变思想，克服畏难情绪，面对企业存在实际困难，在主观上想办法、找原因，去解决问题。要杜绝等靠要思想，各级管理人员要引领员工主动作为，克服当前困难，提升活力和潜力。通过学习，明确方向。要进一步学习先进管理理念、先进管理经验，提升管理能力；要找准企业存在的问题，以思路引领出路，破解旧的体制机制。通过学习，做到工作真抓实干。要盯住指标干好当前工作，进一步梳理全年任务，努力完成各项目标。要选择对标一两家先进企业，学习先进企业管理经验，提升管理水平。通过学习，落实人才强企战略。要抓好领导班子建设；要加强管理团队能力提升；要做好专业技术人员技能提升；要建设高素质员工队伍。

蔡宏伟强调，各成员企业主业板块要坚决落实好集团发展战略，并坚定不移的走下去。只有迎难而上、攻坚克难，才能破除一切障碍、才能破解企业长期以来形成的历史遗留问题、才能全面提升企业治理能力和治理体系现代化水平，持续不断地推动吉能集团高质量发展。

吉能集团公司总部综合办公室主任李冰、董事会办公室主任吴世飞、规划发展部副部长郑相春，成员企业学员代表及集团总部人力资源部相关工作人员参加了会议。