大红鹰dhy0088网页版|主页欢迎您

吉能集团召开三项制度改革专题培训暨重点工作推进会议

2022-11-04   访问量:34   来源:本站

10月19日下午,吉能集团公司召开三项制度改革专题培训暨重点工作推进会议,重点对吉能集团公司总部各部室和各成员企业进行三项制度改革专题培训,安排部署高标准推进吉能集团公司三项制度改革措施和重点工作。吉能集团副总经理王国峰,省国资委考核分配处处长赵宏君、副处长张松涛出席会议。

1_副本.jpg

会议进行了三项制度改革专题培训,省国资委考核分配处张松涛副处长就三项制度改革评价办法和企业改进要求组织大家进行了专题学习培训,赵宏君处长就省属企业三项制度改革形势任务和工作要求同大家进行了交流。赵宏君要求吉能集团公司和各成员企业要认清形势任务,根据交叉互检工作发现的问题,及时补短板,强弱项,抓整改,促提升,努力实现“迎检查”与“强内功”同时做,充分利用交叉互检学习互鉴的机会,不断健全企业市场化经营机制。

会议进行了三项制度改革重点工作推进部署。吉能集团公司人力资源部副总经理赵思杨通报了省国资委对吉能集团公司三项制度改革交叉互检情况;吉能集团公司人力资源部副总经理(主持工作)乔依琪传达了省国资委《关于做好三项制度改革重点工作任务的通知》。

吉能集团公司副总经理王国峰在会上做了总结讲话。他指出,各级子企业在三项制度改革工作中,全级次建立了三项制度改革监督机制,完成了机构改革工作任务,管理人员全面实行了竞争上岗,健全完善了市场化用工,系统梳理了改革流程和完善了改革材料,取得了成效明显的阶段成果。

2_副本.jpg


王国峰要求,各成员企业要正视在三项制度改革工作中存在的短板不足,持续推进三项制度走深做实,各级企业要认真落实省国资委三项制度改革评估检查工作要求,严格时间节点,严格质量标准,严格工作要求,高质量完成集团三项制度改革任务。

王国峰强调,各级企业分管领导和相关部门负责同志要以“偏向虎山行”的勇气,以“敢啃硬骨头”的韧劲,以“勇争第一”的胆识,持续深化企业三项制度改革工作,扎实做好整改提升。各级企业要克服困难,按照省国资委和吉能集团的改革要求,聚焦薄弱环节,加快改革进度,持续深化、精准高效、上下联动,高质量、高标准完成全年三项制度改革任务。

会议以视频形式召开。吉能集团公司人力资源部、党委组织部、运营管理部相关负责人,各成员企业及子企业分管领导及相关部门负责人共251人参加了此次会议。各单位设分会场。