为进一步加强精细化管理工作，吉能集团辽矿金宝屯煤矿机电区结合工作实际，从点滴小事入手,在抓好安全生产的同时,大力开展“修旧利废、回收复用”活动，推行“精细化管理，低成本运行”工作理念,深挖潜能,实现降本增效。

8月份机电区全体职工立足岗位,围绕降本增效想办法、做实事。从自身做起,从身边小事做起，由“要我节约”转变为“我要节约”, 积极开展修旧利废活动，坚持“能用不领新、能修不弃旧”。自活动开展以来,维修井下防爆开关十台，节约维修资金五万余元,达到了既节约配件材料费用，又大大提高了员工的节约意识和创新创效意识，为推进金宝屯煤矿精细化管理工作再上新台阶做出了积极贡献。